供应2012-2016年中国 **业发展策略及投资机遇研究报告精编版）

2012-2016年中国 **业发展策略及投资机遇研究报告(精编版）
-------------------------------------------------------
【报告编号】：66884
【报告价格】: [纸质版]:6500元 [电子版]:6800元 [纸质+电子]:7000元
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【联 系 人】：程丹   韩幽
【电话订购】: 010-84955706   010-86306665 
【传真订购】: 010-83928921
【客服: QQ】：296517609      438494500
【企业网址】/bghtml/20127141240066884.htm（点击看正文）


报告目录：


**章　**的相关概述
　　1.1　**的定义
　　　　1.1.1　中国台湾**协会的定义
　　　　1.1.2　中国香港**协会的定义
　　　　1.1.3　世界**联盟对**的定义
　　1.2　**的特征及优势
　　　　1.2.1　**的基本特征
　　　　1.2.2　**具有*特优势
　　　　1.2.3　**与传统市场营销的区别
　　1.3　**与非法传销的区别分析
　　　　1.3.1　**与传销的概念区别
　　　　1.3.2　**和传销的区别
　　　　1.3.3　金字塔式销售定义
　　　　1.3.4　合法**事业与非法金字塔式销售区别
　　1.4　**的商德守则
　　　　1.4.1　概念
　　　　1.4.2　行为
　　　　1.4.3　公司
　　　　1.4.4　原则
　　　　1.4.5　责任
　　1.5　世界**联盟的概况及职能
　　　　1.5.1　世界**联盟的概况
　　　　1.5.2　世界**联盟的职能
　　　　1.5.3　与中国**市场的关系
*二章　国际**业的相关法规分析及立法情况
　　2.1　世界**业相关法规综合分析
　　　　2.1.1　**中的违法现象
　　　　2.1.2　反金字塔法
　　　　2.1.3　冷静期法规
　　　　2.1.4　敲门访问销售问题
　　2.2　世界**立法概况
　　　　2.2.1　美国
　　　　2.2.2　欧洲
　　　　2.2.3　亚洲
　　　　2.2.4　世界**商的约法
*三章　**中国**立法
　　3.1　中国**立法及监管概况
　　　　3.1.1　中国**业立法的背景及历程
　　　　3.1.2　2009年地区工商总局严查违规电视**广告
　　　　3.1.3　2010年北方7省市签署规范**合作协议
　　　　3.1.4　2011年**监管局联合多方力量抵制网络传销
　　　　3.1.5　中国**法规的核心特征解析
　　　　3.1.6　中国**立法的意义及影响
　　　　3.1.7　我国**立法亟待进一步完善
　　3.2　中国**法规的形式主义缺陷简析
　　　　3.2.1　陷入困境的管制技术——形式定义与准入制
　　　　3.2.2　粗犷严厉管制模式的必然结局
　　　　3.2.3　粗犷严厉管制模式的根源
　　3.3　**业的相关法规
　　　　3.3.1　《**管理条例》
　　　　3.3.2　《禁止传销条例》
　　　　3.3.3　《**企业保证金存缴、使用管理办法》
　　　　3.3.4　《**员业务培训管理办法》
　　　　3.3.5　《**企业信息报备、披露管理办法》
　　　　3.3.6　《地区工商总局关于加强**监管工作的意见》
　　3.4　**《**管理条例》
　　　　3.4.1　出台《**管理条例》的原因及指导思想
　　　　3.4.2　**企业及其分支机构的设立条件
　　　　3.4.3　条例对**员的一些规定
　　　　3.4.4　条例规定的监管措施和法律责任
　　3.5　《禁止传销条例》**
　　　　3.5.1　**《禁止传销条例》的原因及指导思想
　　　　3.5.2　条例对地方各级人民**及其有关部门的要求
　　　　3.5.3　条例规定的查处措施及法律责任
　　　　3.5.4　贯彻实施好条例的具体措施
*四章　世界**业发展分析
　　4.1　世界**业发展概述
　　　　4.1.1　世界**行业总体发展状况
　　　　4.1.2　主要地区**业发展情况
　　　　4.1.3　2010年****业*企业分析
　　　　4.1.4　世界**新模式分析
　　　　4.1.5　世界**业的六大走势
　　4.2　美国**业
　　　　4.2.1　美国**业的产生及发展
　　　　4.2.2　美国**行业持续**发展
　　　　4.2.3　美国**业动摇商场地位
　　　　4.2.4　美国葡萄酒**市场景气上升
　　4.3　日本**业
　　　　4.3.1　日本**业的发展回顾
　　　　4.3.2　日本**业发展近况
　　　　4.3.3　日本**市场发生变化
　　4.4　中国台湾**业
　　　　4.4.1　中国台湾**发展历史
　　　　4.4.2　中国台湾**协会大力推进市场发展
　　　　4.4.3　2010年中国台湾**行业发展格局
　　　　4.4.4　中国台湾**所面临的问题
*五章　中国**行业发展分析
　　5.1　中国**业发展的背景
　　　　5.1.1　中国**业发展的几个阶段
　　　　5.1.2　中国**业兴起的背景及必然性
　　　　5.1.3　**业发展有利于刺激消费繁荣经济
　　　　5.1.4　中国**业保持增长的原因探析
　　　　5.1.5　我国**企业积极步入低碳经济轨道
　　5.2　中国**市场机制分析
　　　　5.2.1　中国**市场机制全面透析
　　　　5.2.2　**行业中的垄断势力分析
　　　　5.2.3　**市场的民间消费势力综合分析
　　　　5.2.4　**市场中的**管制势力
　　5.3　2008-2011年中国**行业分析
　　　　5.3.1　2008年中国**业实现稳步发展
　　　　5.3.2　2009年我国**业主要发展特征
　　　　5.3.3　2009年中国**业销售规模突破千亿元
　　　　5.3.4　2010年中国**行业实现升级蜕变
　　　　5.3.5　2011年中国**市场发展特征及热点
　　5.4　影响中国**业发展的因素
　　　　5.4.1　宏观经济环境
　　　　5.4.2　政策法规
　　　　5.4.3　**企业发展要素
　　　　5.4.4　社会环境
　　5.5　中国**业发展的整体格局分析
　　　　5.5.1　拿牌企业成为中国**发展的主导力量
　　　　5.5.2　未获牌**企业受市场和政策的双重挤压
　　　　5.5.3　灰色准**企业的生存状况
　　　　5.5.4　**行业的*二梯队发展现状
　　5.6　**业竞争状况分析
　　　　5.6.1　中国**业竞争升级
　　　　5.6.2　**业的竞争焦点分析
　　　　5.6.3　中国**企业面临的竞争威胁剖析
　　　　5.6.4　国际**成员加速拓展中国市场
　　　　5.6.5　**市场未来竞争展望
　　5.7　**行业面临的问题及发展对策
　　　　5.7.1　中国**行业发展面临的挑战
　　　　5.7.2　国内**市场混乱格局的原因分析
　　　　5.7.3　我国**企业运营中存在的主要问题
　　　　5.7.4　中国**业可持续发展的措施思路
　　　　5.7.5　我国**企业应坚持安全有序发展
　　　　5.7.6　进一步规范我国**业发展的策略
*六章　美容化妆品**
　　6.1　**业与美容业的相关性分析
　　　　6.1.1　**业与美容业的相同点浅析
　　　　6.1.2　**业与美容业嫁接的可能性分析
　　　　6.1.3　美容业是**行业的发展热土
　　6.2　美容化妆品**发展状况分析
　　　　6.2.1　美容化妆品营销向**模式转变
　　　　6.2.2　中国化妆品**市场发展综述
　　　　6.2.3　我国化妆品电视**运作透析
　　　　6.2.4　**化妆品企业争相发力网络**
　　　　6.2.5　**业竞争焦点转向高端化妆品领域
　　　　6.2.6　美容化妆品**业未来发展趋势
　　6.3　美容化妆品**盛行的原因及消费者分析
　　　　6.3.1　中国美容化妆品业**盛行的原因解析
　　　　6.3.2　美容化妆品**的体系先进性
　　　　6.3.3　消费心理的成熟与理性选择是前提
　　　　6.3.4　**能够给消费者带来诸多好处
　　6.4　美容化妆品**存在的问题及对策
　　　　6.4.1　美容化妆品**模式面临的挑战
　　　　6.4.2　中国美容化妆品业引入**模式的风险
　　　　6.4.3　美容化妆品业应完善与**的模式嫁接
　　　　6.4.4　**环境下中国美容业的发展对策
*七章　保健品**
　　7.1　中国保健品**市场综合分析
　　　　7.1.1　中国保健品市场发展综述
　　　　7.1.2　**法给保健品市场带来的影响
　　　　7.1.3　保健品**模式的主要优势
　　　　7.1.4　我国保健品**市场竞争加剧
　　　　7.1.5　中国保健品**发展前景展望
　　7.2　医药保健品**
　　　　7.2.1　中国医药保健品业的机遇与发展解析
　　　　7.2.2　大型医药保健品企业加入**大军
　　　　7.2.3　医药保健品**路途坎坷
　　　　7.2.4　药店面对保健品**挑战的对策
　　7.3　保健品**行业存在的问题及对策
　　　　7.3.1　保健品行业向**转型面临的问题
　　　　7.3.2　中草药保健品**面临的环境及挑战
　　　　7.3.3　保健品**的关键在于服务理念
　　　　7.3.4　保健品**应重视研发与教育
　　　　7.3.5　保健品**需要重视**运作
*八章　**业经营模式解析
　　8.1　**模式发展综合分析
　　　　8.1.1　**经营的单层与多层模式对比分析
　　　　8.1.2　**模式在中国的变形过程
　　　　8.1.3　中国**模式与传统营销模式的契合分析
　　　　8.1.4　传统**作业模式运作的困惑
　　　　8.1.5　**模式的效率低下问题解析
　　8.2　**经营模式与策略
　　　　8.2.1　电视**的营销策略
　　　　8.2.2　会议**的管理升级
　　　　8.2.3　定制**模式
　　　　8.2.4　网络**的特点及优点
　　　　8.2.5　市场化经营下的家庭**模式
　　　　8.2.6　**商心理定位模式分析
　　8.3　**业的几种制度分析
　　　　8.3.1　**制度的特性
　　　　8.3.2　**业奖励制度的分类特性
　　　　8.3.3　**级差奖金制度中的归零和累计方式解析
　　　　8.3.4　双轨制度的发展与演变
　　　　8.3.5　解析矩阵制度的弊端
　　8.4　**业企业经营模式评析
　　　　8.4.1　**立法环境下的安利与雅芳模式解析
　　　　8.4.2　安利传统**模式分析
　　　　8.4.3　戴尔公司**模式的发展
*九章　**行业**企业分析
　　9.1　安利
　　　　9.1.1　公司简介
　　　　9.1.2　2010年安利在华经营状况简析
　　　　9.1.3　2011年安利在华业绩持续**增长
　　　　9.1.4　安利的大市场营销策略解析
　　　　9.1.5　安利**的广告策略透析
　　9.2　雅芳
　　　　9.2.1　公司简介
　　　　9.2.2　2009年雅芳公司经营状况分析
　　　　9.2.3　2010年雅芳公司经营状况分析
　　　　9.2.4　2011年**季度雅芳公司经营状况分析
　　　　9.2.5　雅芳在中国市场深陷泥沼
　　9.3　玫琳凯
　　　　9.3.1　公司简介
　　　　9.3.2　玫琳凯中国**模式在探索中前行
　　　　9.3.3　2010年玫琳凯中国启用移动电子商务平台
　　　　9.3.4　2012年玫琳凯在华展开新一轮投资
　　　　9.3.5　玫琳凯的面对面**模式解析
　　9.4　**
　　　　9.4.1　公司简介
　　　　9.4.2　****模式的本土化分析
　　　　9.4.3　2010年**公司专卖店总数突破4000家
　　　　9.4.4　2011年**公司新建医药研发生产基地
　　9.5　天狮集团
　　　　9.5.1　公司简介
　　　　9.5.2　天狮集团的经营策略解析
　　　　9.5.3　天狮集团保健品的**模式分析
　　9.6　其他**企业介绍
　　　　9.6.1　爱茉莉太平洋集团
　　　　9.6.2　无限较（中国）有限公司
　　　　9.6.3　中脉科技集团
　　　　9.6.4　三生（中国）健康产业有限公司
　　　　9.6.5　广东九较日用保健品有限公司
　　　　9.6.6　新时代健康产业（集团）有限公司
*十章　**行业投资及前景分析
　　10.1　资本并购下的**市场
　　　　10.1.1　2010年**市场并购案例盘点
　　　　10.1.2　中国**市场的并购模式透析
　　　　10.1.3　**立法对中国**市场并购的影响
　　　　10.1.4　其它法律法规对并购市场的影响
　　10.2　其他行业涉足**市场
　　　　10.2.1　服装**市场潜力**
　　　　10.2.2　航空公司布局**节约成本
　　　　10.2.3　**渠道提升车险销售盈利空间
　　　　10.2.4　2011年家居行业初涉**模式
　　10.3　中国**市场的风险分析
　　　　10.3.1　中国**风险的来源和分类
　　　　10.3.2　中国**风险偏好及投资者分类
　　　　10.3.3　**行业面临的投资壁垒分析
　　　　10.3.4　中国**风险的防范及规避措施
　　10.4　**业发展前景趋势分析
　　　　10.4.1　中国**市场发展前景展望
　　　　10.4.2　未来中国**业持续**发展的动因
　　　　10.4.3　欧债危机给我国**业带来发展契机
　　　　10.4.4　2012-2016年中国**行业预测分析
图表目录：
图表1　美国**营业额情况
图表2　美国**从业人员情况
图表3　美国**业1年、5年和10年的成长率
图表4　美国**业主要产品种类及比较
图表5　中国台湾**业面临问题的调查统计
图表6　中国保健品行业的生命周期
图表7　宽五矩阵每人**五人的可能性图表示意
图表8　安利公司个人销售佣金量
图表9　安利公司个人报酬计算——以A为例
图表10　2007-2009年雅芳综合损益表
图表11　2007-2009年雅芳不同地区收入和营业利润情况
图表12　2008-2010年雅芳合并损益表
图表13　2008-2010年雅芳主要市场销售额及利润情况
图表14　2010-2011年**季度雅芳合并损益表
图表15　2010-2011年**季度雅芳主要市场销售额及利润情况
图表16　2010-2011年**季度雅芳不同产品收入情况
图表17　2012-2016年中国**企业销售收入预测


联系人：韩幽
销售专线: 010-84955706 010-86306665
订购电邮：程丹 邮箱是：hyzscd@
QQ咨询： 296517609 438494500 
公司网址：中国高端报告库 /